12月7日上午，集團公司黨委書記、董事長吳福勝深入集團年產300萬套汽車玻璃項目現場進行實地調研，全面了解項目進展情況，對項目建設進行實地指導，確保項目按照計劃高效高質量推進。

抵達項目現場后，吳福勝詳細聽取了項目經理關于項目建設進度的匯報，全面了解項目當前的建設狀態、已完成的工程量、關鍵節點的完成情況以及后續的工作計劃。隨后，施工單位負責人就現場管理、工程質量、安全措施及后續工程計劃進行了深入細致的匯報。

吳福勝認真傾聽，不時提問，深入了解項目推進過程中遇到的困難，對于相關負責同志提出的問題，一一進行回應和指導。他強調，年產300萬套汽車玻璃項目是集團公司的重要項目之一，建成后將全面貫通原料PVA—PVB樹脂－汽車級PVB膠片－汽車安全玻璃產業鏈，是推動皖維新型功能材料產業“強鏈補鏈延鏈”的生動實踐，全體項目成員要發揚團結協作、攻堅克難的精神，確保項目高質量、高效率地完成。

在項目現場，吳福勝叮囑施工人員要保證施工安全，嚴格遵守各項安全規章制度，確保人身安全和工程質量。吳福勝指出，安全是項目建設的重中之重，必須放在首位，不能有絲毫懈怠。同時，他要求施工人員要注重施工細節，精益求精。

針對工業用水和蒸汽接入項目界區的施工問題，在聽取介紹后，吳福勝仔細審視施工圖紙，對方案的可行性進行深入評估，現場確認蒸汽接入項目界區施工方案。同時，針對項目工業用水施工方案，提出要進一步優化鋪設路徑。吳福勝指出，要充分考慮地形地貌、施工難度以及后期維護等因素，選擇最優的鋪設路徑，減少施工難度，提高施工效率。針對資源再利用問題，他要求項目團隊要積極探索資源再利用途徑，在實現資源的最大化利用的同時，加強環保管理，做好綠化工作，為項目周邊環境增添一抹綠色。

調研過程中，吳福勝強調，建設年產300萬套汽車玻璃項目，高度契合安徽省首位產業、打造萬億級世界汽車產業集群建設規劃和合肥市“芯屏汽合”產業發展戰略。施工單位要倒排工期、掛圖作戰，以高度的責任感和使命感，全力推進項目建設。在施工過程中，要始終堅持“安全、質量、進度”三位一體原則，確保施工安全、工程質量過硬，同時加快施工進度，力爭早日竣工投產；項目組成員要自增壓力，主動作為，加強與建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的溝通協調，厘清各項工作任務，明確責任分工，把控好關鍵時間節點，確保項目建設過程中的各個環節都能夠緊密銜接、高效推進；設計單位要統籌協調內部資源，優化工作流程，確保按時提交設備圖紙、安裝圖紙和清單等關鍵材料，為項目的順利推進提供有力保障。

張正和、劉幫柱、潘友根、向學毅、孫先武及相關分管領導參加調研。