好風憑借力，揚帆正當時。自公司開展奮戰四季度以來，花山公司深入開展降本增效工作，通過技改技革、優化工藝、加強管理等方式，全力推進生產高效運行，首次刷新單線日產新記錄。截至12月4日，花山公司提前完成膠粉年度產量考核目標任務。今年以來，市場形勢復雜多變，面對庫存壓力等諸多不利因素并存，在集團公司黨委的堅強領導下，花山公司團結帶領全體干部職工，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以黨的創新理論為引領，以安全穩定、降本增效為根基，以完善制度、細化考核為抓手，以優化設備工藝、提質增效為保障，以搶占市場、研發新品為導向，始終保持高質量滿負荷安全穩定運行，多措并舉，雙線作戰，提前完成年度目標任務。細化考核指標，激發工作熱情。花山公司實行“班產、日產、周產保月產”機制，以優化生產組織管理、加強輪班組人員業務培訓、完善日常操作規程、優化設備工藝等一系列有效措施，提升職工業務素養，提高工作效率；公司結合崗位實際細化日常考核指標，對全體職工進行月度績效考核，嚴格把控和明確各項生產指標，將生產事故發生頻率最小化，確保膠粉穩產高質。持續開展指令性崗位練兵、班組競賽、“五小”、降本增效、合理化建議及“青”字號創建等活動，積極兌現相關獎勵，激發職工工作積極性和創造性。強化行業影響，積極拓展市場。由集團公司領導牽頭，兩度召開行業學術交流會，拓展皖維產品品牌潛在效益，提升“皖維牌”品牌影響力。積極抓住兩次交流會的契機，花山公司梳理專家、客戶意見，對可再分散膠粉產品重新進行自我定義及市場定位，并不斷拓展膠粉應用途徑，多點齊發深入市場一線，不斷挖掘終端客戶，拓展國內外銷售渠道，搶占市場份額，從而提升主責主業市場競爭力。發揮黨建引領，雙融雙促顯著。為確保供貨品質、品種、規格、包裝及數量滿足國內外客戶不同需求，花山公司黨支部組織黨員骨干在做好本職工作的同時，按照客戶要求完成噸包袋打捆、翻包、改垛、貼標簽等各項外協突擊任務，充分發揮黨員先鋒模范作用，以實際行動帶動身邊職工提高工作主動性和積極性。以黨建品牌建設為契機，黨支部組織黨員骨干對廠區內及大門口綠化帶雜草及白色垃圾進行深層次的修剪清理，將煤池物品、庫房材料等定置擺放、定期清理，營造良好環境。質量“層層把關”，提升用戶滿意。公司從生產源頭不斷加強對各生產工序的質量把關，堅決杜絕質量事故的發生。通過嚴格原材料質量驗收程序、不斷完善優化工藝流程參數、改良設備性能及加強巡檢等系列措施，每日不定期對檢查各輪班工藝參數指標、產品質量，通過專項培訓不斷提升中控調度人員專業技能素養，多措并舉確保膠粉質量“萬無一失”。 智能“迭代更新”，增強發展動力。為積極落實吳福勝董事長提出的“加速向數字化、智能化發展，打造智能化工廠，提高產業鏈供應鏈穩定性和現代化水平”的要求。花山公司緊跟高質量發展步伐，對老線包裝機進行智能化升級，將人工插袋機改裝為智能插袋機，同時加裝智能打捆機，在提高工作效率的同時優化人員配置，降低用工成本，為步入智能化工廠奠定堅實基礎。 實干奮進，逐夢遠行。花山公司將一如既往以完善設備、提升產能、降本增效、拓展體量為主線，做大做強做優主責主業，為集團公司“奮進新征程，實現新跨越”目標貢獻花山力量。
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發布時間：2023-12-05 09:25:10
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